| 首页 > 论坛 > 仓储物流 > 全程报道之六： 朋友 有空来坐坐！！！ |
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楼主
 007-郭保卫 (广州)
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| 版主 | 等级：1中派 | 帖数：957 | 曝光指数：110208 |
007的物流规划和筹备已近尾声，终于到了丑媳夫要见公婆的时候了，很是深情，很是紧张，很是成就感的邀请------朋友：有空来坐坐，喝杯功夫茶！！！。
为了商业秘密，照片作了处理。待货架安装好，排好SKU位后将陆续奉献给派友提些专业建议，007期待改进！！！
关于电商建仓007有几个纠结观点分享：
1.大有大做，小有小做。不要展望自己1万单时怎样，先想自己做到1000单再说。因为做到1万单时，找政府要地，我不信当你日1万单时，你所在地的政府会无动于衷。
2.B2C发展会有几个坎。每次投入仓库的都是固定资产居多，所以分批次投入才是理智的。
3.做B2C的任何环节首尾都很长，所以物流团队是否稳定很致命。千万不能说物流工作没有技术含量而就不重视员工的稳定性。007计算过重新培训和新员工投入的风险及成本是老员工的1.7倍。
4.精益化追求和供应链理念是电子商务物流当仁不让的第一目标。
5.不要把没有经验的人放在重要岗位。
黄沙百战穿金甲,不斩楼兰誓不还。
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更多
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zfx (广州) @ 10-06-22 15:43
干货，赞一个，坐个沙发！！！
千禧龙 (北京) @ 10-06-22 15:55
www.jtlhome.com 居泰隆家居为您营造完美居家
sipilang @ 10-06-22 16:21
日月 (杭州) @ 10-06-22 16:23
15.红色的SKU栏是装次品的，蓝色装常规产品，绿色装赠品。用色系视觉管理-----还是为了防止误用。
screen.width*0.5) { this.width=body.offsetWidth*0.5; }" _extended="true">
这个点子很好
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学到老，方可活到老
榨取剩余价值 (广州) @ 10-06-22 16:36
办公环境。。。。。
工作经历：JUSTYLE 七格格 目前优歌网-广州
蜗居于广州.深圳电商圈聊友 线下聚会QQ群95418450
微博 http://t.sina.com.cn/1753040451
qq879920217
007-郭保卫 (广州) @ 10-06-22 16:39
回复：4 楼 @ sipilang
嗯！！谢谢兄弟的提醒。007谨记！！
黄沙百战穿金甲,不斩楼兰誓不还。
麦兜 (佛山) @ 10-06-22 17:00
有创业的激情……
另：一个作坊式的微型物流工场
* * * * * You are never alone！ 感谢，沿途有你，
zhangyanjun (宁波) @ 10-06-22 21:15
学习了！
一个人走在沙滩上，踩得脚印有正，有歪，有深，有浅，回头看看，无论对与错，经过就好。放下包袱，一路前行!心中有路，在路上，一路前行！
panyutxh (广州) @ 10-06-22 21:54
哥们，在广州哪里啊，有机会一定过去学习。
专注于传统行业的信息化服务，欢迎交流：qq 956044515
zdfjx (金华) @ 10-06-22 22:51
看到了创业的激情，期待更新。
007-郭保卫 (广州) @ 10-06-23 12:03
回复：8 楼 @ 麦兜
这里仅仅是建一个分仓，日单量1000的配置！！
黄沙百战穿金甲,不斩楼兰誓不还。
ken1437 (上海) @ 10-06-24 14:11
支持一下!提供电商一体化物流解决方案及实施
流程优化，风险控制，成本控制（玩物流的请一开始做好这三件事，做不到？那你不合格！）
靠人永远是治标不治本，靠好的流程加上合适的系统打造一个好的运营流程则已经成功了一大半。
风险产生自错误及不完善的流程。
成本产生自不合理的流程（成本是风险的一个种类）。
合理的控制成本就是有效的增加利润。
Email & Msn :lion.ken@hotmail.com
QQ:505796355
qazxhz (北京) @ 10-07-29 17:08
